西北油田油价郑州_西北地区油田

1.英国要脱欧，苏格兰为何也想脱英？

2.国内首台电驱700型压裂泵车在中国石化什么单位试用?

记者2011年2月11日从中国石油化工股份有限公司西北分公司获悉，塔河油田发现了一个1亿吨级的稀油油藏，油田计划于2015年实现年产原油1000万吨。

塔河油田的油藏基本上在5000米以下的深度，原油品质黏度大，难以开采。此次发现的稀油资源为塔河油田增产提供了有力保障，同时也降低了开采成本。

塔河油田位于塔里木盆地北部的塔克拉玛干沙漠，自然环境恶劣。2005年塔河油田建立第一个整装气田，2011年每天供应天然气达190多万立方米，向西气东输管线的天然气日供气量已达到120万立方米。

塔河油田是中国石化旗下的第二大油田。2009年塔河油田全年生产原油660万吨、天然气13.45亿立方米。

英文《中国日报》10月12日报道：亚洲最大炼油企业中国石化对《中国日报》独家透露：该公司的新疆塔河油田的探明储量将在2010年达到10亿吨油当量，年产量达到1000万吨，从而成为中国特大整装油田之一。

该消息对以炼油化工为主业。一直谋求上游原料供应自给的中石化来说，无疑是支强心剂，对中国整体的能源供应也是巨大利好。

随着进一步勘探开发工作的逐渐深入，中石化塔河油田的探明储量将每年增加1到2亿吨油当量。2010年，塔河油田的探明储量将从2007年的7.8亿上升到10亿吨油当量。而该油田的年产量将从2007年的500万吨左右达到在2010的1000万吨。

“塔河油田的三级储量将在三年后达到20亿吨油当量的规模，而塔河油田的总的资源量在40亿左右，因此该油田的勘探前景乐观”，康玉柱院士强调。

康玉柱院士介绍说年产1000万的油田在中国算是特大油田。康玉柱是中国石化石油勘探开发研究院研究人员，同时也是中国工程院院士。

康玉柱院士预计今年塔河油田原油年产量将突破500万吨，可达530万吨。

“我们计划每年以50万吨的速度增加塔河油田的产量。这已经是很快的速度”，康玉柱院士介绍说。

2006年塔河油田约产油480万吨。

另一位中石化的匿名人士告诉《中国日报》记者塔河油田是中国迄今发现的最大的古生界海相油田。

“塔河油田潜力很大，目前的地质储量就有约15亿吨油当量的规模”，这位匿名人士说。

对以炼油化工为主业，一直谋求上游原料供应自给的中石化来说，塔河油田将成为其主要的产量增长区和接替区。

有分析人士指出正是因为中石化的炼化用原油长期大量依靠进口，该公司在国际油价高居不下的情况下才会时不时地遭遇炼油业务板块大量亏损的尴尬局面。

2006年中石化进口了大约2/3炼化用原油。在国际油价高居不下的情况下，该公司炼油业务招致了250亿元人民币的亏损。

在这种情况下，中石化不遗余力地加大上游油气勘探开发，谋求原料供应自给，就在情理之中了，国泰君安证券的油气分析师刘谷评论说。

中石化目前最大油田是胜利油田，山东胜利油田去年产油2700万吨，胜利油田也是大庆油田之后的中国第二大油田。

截至2004年底，中石油的大庆油田已探明石油储量为57.7亿吨，累计产油18.2亿吨，占全国陆上原油总产量的40%以上。

中国东部的老油田，不管是中石油的大庆油田，还是中石化的胜利油田，都面临着产量逐年递减的问题。因此，在老油田稳产的同时，加大力度开发西部新油田成为中石油和中石化的当务之急。

2007年五月，有记者从中石化西北分公司获悉，塔河油田12区勘探获得重大突破：发现含油面积899.5平方公里，原油地质储量1.4亿～2亿吨。此举进一步坚定了中石化西北分公司在这一区域所实施的沿深大断裂带及深部暗河发育走向找油的信心，为建设千万吨级大油田奠定了资源基础。

塔河油田位于塔里木盆地北部，是中国第一个古生界海相亿吨级大油田。1997年，原地矿部西北石油局部署钻探的沙46井和沙48井喷出高产油气流，宣告塔河油田诞生。（《中国日报》）

英国要脱欧，苏格兰为何也想脱英？

石油和天然气是克拉玛依的主要矿产资源。克拉玛依的石油和天然气储量大、油层浅、质地优良。油气田分布横向连片、纵向叠合，由多种油气层系和油气藏类型组成，便于开采、加工、运输和使用，被誉为“黑色的金子”。1983年, 在市辖白碱滩、红山嘴、风城地区以发现油层埋藏浅、物性好、储量丰富的重油，成为我国少见的宝贵资源。此外，还有天然沥青、煤、石膏、石灰石、芒硝、盐、石棉、水晶、耐火材料以及烧制砖瓦和超轻陶粒的黄土、砂石等建筑材料。

克拉玛依是我国解放后于1955年发现的第一个大油田。“克拉玛依”系维吾尔语“黑油”的译音，得名于市区东角一座天然沥青丘——青油山。1955年10月29日，克拉玛依一号井出油，发现了克拉玛依油田。1958年5月经国务院批准设立克拉玛依市，为新疆维吾尔自治区直辖市。经过30多年的艰苦创业，昔日的戈壁荒滩，已建成为一个具有勘探、钻井、采油、输油、炼油、建筑、运输、机修制造等门类比较齐全的石油工业生产基地和科研、文教卫生、商业贸易、公共事业基本配套的石油工业新城。

克拉玛依油田的五十年，是取得了七大成果的五十年。

五十年来，克拉玛依油田生产的两亿多吨原油，像健康、纯洁的血液，源源不断输入共和国的经济大动脉。

五十年来，克拉玛依油田上缴的二百多亿元税收，像连绵温润的春雨，滋养着共和国的各项事业。

五十年来，克拉玛依人探明了二十多亿吨石油储量，为共和国“稳定东部、加快西部”石油战略的实施，准备了最现实的战场。

五十年来，克拉玛依人呕心沥血，前仆后继，探索出了一整套勘探开发准噶尔盆地的成熟经验与技术，为把克拉玛依油田打造成拥有百年生机和活力的世纪油田，作了充分的经验和技术准备。

五十年来，克拉玛依人不断解放思想、超越自我，锻造了一支在疆内外、国内外石油市场上纵横驰骋、能征惯战的威武之师、胜利之师，他们的足迹，已遍及世界上的13个国家和地区。

五十年来，克拉玛依人以远大的眼光和宏伟的气魄，把茫茫荒漠建成了共和国顶级的石油石化基地。

五十年来，克拉玛依人以顽强的意志和无限的热爱，在苍苍戈壁上建起了一座人与自然和谐相处、人与人和谐相处的现代化石油新城。

经受四大考验

克拉玛依油田的五十年，是经受了四大考验的五十年。

五十年来，克拉玛依人经受了恶劣环境的考验。严寒酷暑，狂风干旱，严酷的自然条件，不仅影响人的生活，而且危及人的生存……但克拉玛依人挺过来了。

五十年来，克拉玛依人经受了复杂地层的考验。深挖西北缘，挥师火烧山，挺进盆地腹部，复杂的地质情况、迷梦般的地层关系，世界级的开采难题……但克拉玛依人挺过来了。

五十年来，克拉玛依人经受了荒凉寂寞的考验。当市场经济的大潮席卷神州大地，当内地沿海的生活变得那样精彩纷呈，偏居共和国西北之西北的克拉玛依，不能不感受到浓郁的寂寞与荒凉……但克拉玛依人挺过来了。

五十年来，克拉玛依人经受了重组、开放的考验。长期在计划经济体制下工作、生活的克拉玛依人，永远也忘不了1999年7月23日，那个石油局与油田公司正式分立的日子，资产的差别、待遇的差异、心理的落差、市场的辛酸……但克拉玛依人挺过来了！

熔铸六大精神

克拉玛依油田的五十年，是熔铸了六大精神的五十年。

五十年来，克拉玛依人铸就了无私奉献的精神，“献了青春献终身，献了终身献儿孙”，就是这种精神的真实写照。

五十年来，克拉玛依人铸就了勇于拼搏的精神，创业年代的艰辛，地质地况的复杂，重组改制的阵痛，市场竞争的无情……一切难关险阻，都挡不住克拉玛依人前进的脚步。

五十年来，克拉玛依人铸就了科学求实的精神，1960年加速开采破坏地层的深刻教训，新世纪之初科学开采攻克低幅度油田的成功喜悦……无不积聚成克拉玛依人科学求实的品格。

五十年来，克拉玛依人铸就了开拓创新的精神。准噶尔盆地的大勘探战略，低幅度油田的开采技术，百万吨油田百人管理的作业区体制，重组改制后“两分两合”的双赢模式……正是这一系列大胆的创新，一次次把克拉玛依油田推上了辉煌的峰巅。

五十年来，克拉玛依人铸就了团结奋斗的精神。油田的建设者，来自全国不同的地域，来自四十几个不同的民族，重组改制后，政企分离，企业分立，而克拉玛依始终实现了不同地域创业者的团结、不同民族建设者的团结、石油企业与石油企业的团结、石油企业与地方、兵团的团结。

五十年来，克拉玛依人铸就了与时俱进的精神。克拉玛依油田偏处西北，正因为如此，克拉玛依人都有一种追踪国内乃至国际先进水平的渴望甚至焦虑，正是这种渴望和焦虑，促使克拉玛依人不断参照国内国际的先进水平进行追赶和超越。

积累七大经验

克拉玛依油田的五十年，是积累了七大经验的五十年。

五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须始终坚持把油气勘探放在首位，必须对油气勘探实施资金、人才、装备、体制优先的战略。没有油气勘探连续不断的突破，油田的可持续发展就是无源之水、无本之末。

五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须采取求真务实的科学态度。无论多么大的雄心，无论多么高的热情，无论多么急迫的外部需求，都不能代替对地层真相的准确认识和对勘探开发规律的遵循与尊重。

五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须不断解放思想，必须敢于否定自我，敢于承担风险。敢冒风险和求真务实并不矛盾，它们只是一个问题的两个方面。油气勘探本身就是一项高风险的事业，百分之百的把握从来就不存在，在具备了基本的科学认识之后，敢于否定前人乃至否定自我、敢于承担风险的气度和胆魄，往往就成了决胜的关键。陆梁油田的发现、岩性油藏的突破……无一不证明了这条真理。

五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须吸引、留住、培养一大批石油石化产业链条中各个环节的人才。如果说五六十年代全国各地支援克拉玛依的人才铸就了油田上个世纪的辉煌的话，那么，八十年代初克拉玛依自觉的人才引进战略，则造就了一大批新世纪打造百年油田的中流砥柱。

五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须不断研发、引进先进的技术和装备。如果没有八十年代初对法国地震技术、地震装备的引进，如果没有对三维地震技术的运用，如果没有我们针对准噶尔盆地的特性自主研发的系列物探、钻井、采油、测井、录井、试油技术，我们又怎么可能连续25年保持原油产量的箭头向上？我们又怎么可能建成西部第一个年产千万吨的油田？

五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须以人为本、关心职工、爱护职工，把职工真正当作企业的主人。只有从精神上关心职工、尊重职工，只有从生活上爱护职工、不断创造条件提高职工的生活水平，只有从素质上不断提升职工、为职工实现人生价值创造条件，职工才能心甘情愿、积极主动地为油田奉献心血汗水、聪明才智。34%以上的绿化覆盖率，6.6万元的人均GDP，上万元的人均可支配收入，26平米的人均居住面积……正是这种关心和爱护的体现，也是这种关心和爱护的回报。

五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须坚持石油石化企业之间、石油石化企业与地方之间的整体协调前进。特殊的发展历史，注定了克拉玛依各石油石化企业之间、石油石化企业与改制企业之间、石油石化企业与地方政府之间那种无法割裂、唇齿相依的血肉联系，合作发展则共赢互利，各自为阵必两败俱伤。

奔向一个目标

今天，站在2005年叩问油田的历史，我们清晰地听见了历史那激越悠远的回声；今天，站在2005年眺望油田的未来，我们又仿佛看到了未来那缤纷绚丽的色彩。

随着我国经济的持续快速增长，随着国际油价的不断迅猛飙升，共和国的能源安全正受到日益严重的威胁。2004年，我国已进口原油1.71亿吨，进口量占总需求量的40%；2010年，我国将进口原油3亿吨，进口量将占总需求量的63%。如此巨大的进口比例，无疑于一个人要靠买血来维持自己正常的血液循环。正是在这种背景下，国家提出了“稳定东部、加快西部”的石油发展战略。中国石油天然气集团公司已明确提出，到2010年，克拉玛依油田年产油气当量要达到2000万吨。克拉玛依油田，这个新中国的第一个大油田，再一次被推上了历史的前台。

克拉玛依油田在风风雨雨中已走过了五十年的历程。就一般的规律而言，五十年，无论对一个人来讲还是对一个油田来讲，都已步入了中老年时期，我国东部的大多数油田就是如此。但是，克拉玛依油田注定将再一次创造奇迹，她注定要成为一个五十岁的青春油田。

准噶尔盆地拥有86亿吨石油资源量，拥有2.1万亿立方米天然气资源量，而到目前为止，石油的探明储量还不到四分之一，天然气的探明储量还不到三十分之一。如果把以准噶尔盆地为主战场的克拉玛依油田比喻为一个人的话，那么，如此丰厚的资源储备就是她青春长存的生理基础。

而克拉玛依这座服务功能日益健全、基础设施日益完善、越来越适合于人类居住的现代化绿色城市，就是她青春长存的环境基础。

国家的西部大开发战略、集团公司的加快西部战略、自治区的天山北坡经济带优先发展战略，加上油田自身具备的七大成果、六大精神、七大经验，则是她青春长存的心理和精神基础。

国内首台电驱700型压裂泵车在中国石化什么单位试用?

因为苏格兰不想要脱离欧盟，因为苏格兰在欧盟享受到了各种优惠，并且发展了自己的经济，所以英国想要脱欧的同时苏格兰想要脱离英国。

苏格兰作为英国的一部分，在18世纪和19世纪初的时候，由于英国在世界上是一个强大的国家，所以说他在其中获得了最大的利益。随着英国的工商业的发展，苏格兰作为英国的一部分，从中获得了很大的利益，但是后来随着德国的强势崛起英国的利益受到了很大的干扰。二战后的英国经济面临了很大的问题，导致他失去了很大的印度殖民地，发展所需要的资源也逐渐的变少，所以苏格兰跟着也找到了，很大的损害。随着英国经济发展中困难的不断出现，英格兰不但不给，苏格兰一些补助，并且还让苏格兰提供大量的资源给他，所以苏格兰表示不能够接受。

苏格兰地区蕴藏着很大的石油资源，所以说即使他脱离了英国也可以自己很好的生存。而苏格兰想要脱离英国的另一个原因是因为苏格兰认为石油既然是在苏格兰的领域，那就应该由他们享受着石油带来的各种利润，而不是交给英国去支配，对于这件事情，他们一直都有很大的芥蒂。再加上最近英国想要脱离欧盟，这对于苏格兰来说是一个很不好的消息，一旦脱离了欧盟，那么苏格兰将无法享受之前在欧盟享受的各种利益，所以。苏格兰想要借此脱离英国。

一直以来苏格兰和英国都有着非常大的矛盾点，他们一直没有脱离的原因，可能是因为时机还未到，而正现在英国想脱离欧盟，给了他们一个恰到好处的时机，所以他们现在在这个时候脱离英国。

近日，由中国石化西北油田分公司采油三厂、油田供电管理中心及承包方联合研制的700型压裂泵车在th10428x井顺利完成测试，这是国内首台以电驱为动力的700型压裂泵车。

近年来，压裂泵车费用占成本比重逐年上升。“以柴油驱动的泵车作业为例，每小时支出作业成本近500元。”该厂生产运行科副科长陈震告诉记者，“去年，仅泵车费用这一项，该厂花费成本1456万元。”

进入2015年，在低油价的新常态下，面对盈利变窄、成本压缩的严峻形势，该厂坚持低成本开发的新常态。如何降低泵车费用，成为他们亟待破解的难题之一。

今年初，为了降低泵车作业费用，该厂联系施工单位及生产厂家进行联合攻关。按照该厂提出油改电的设计思路，他们开发出国内首台700型电驱压裂泵车，并与6月9日将首台泵车运抵采油三厂th10428x注水现场。

6月12日，在th10428x井的作业中，该泵车运行平稳，能够满足现场生产需求，设备性能得到充分认可。

700型电驱压裂泵车的“问世”，不仅填补了国内700型电驱压裂泵车的空白，而且进一步降低了该厂泵车的作业费用。与此同时，“油改电”即降低了作业现场安全风险，还实现了清洁生产。

“与传统的柴驱泵车相比，通过测算，扣除电费成本，单台泵车预计每小时至少降低作业成本150元。”陈震说，“投用后，该台泵车年预计可节约成本100万元。”